O Aprendiz 6 no ar!

Para quem, como eu, estava com saudades do rabujento Donald Trump, ele está de volta!

A sexta temporada dessa série excelente está passando no canal People+Arts, toda sexta-feira as 21h. Tem reprise no sábado e segunda, se não me engano.

O site do programa

Vale a pena assistir. Lições aprendidas ao extremo :)

Abraços

A importância da desnibição

Na sexta-feira eu estava almoçando no shopping. Enquanto esperava a comida, na mesa logo na frente (há uns 10 metros) encontravam-se meus antigos chefes e um colega de trabalho. Trabalhei naquela empresa em 2004 e lá foi minha primeira experiência fora de uma empresa familiar ou negócio próprio.

Não fui muito bem, exatamente por faltar a maturidade em trabalhar em uma empresa de verdade. Mas aprendi muito! Muito mesmo. E muitas dessas coisas eu levei para a vida.

O fato é que senti uma vontade de ir conversar com eles. É legal manter contato com esse tipo de gente, pois são corretos e profissionais. Além disso, eram muito legais. Mas, a inibição pegou um pouco.

E daí quando não agimos impulsivamente, pensamos demais. "Será que vão lembrar de mim?", ou ainda "Será que não vou incomodar a conversa?". Isso acabou minando minha vontade e eu não fui conversar. Perdi uma oportunidade de networking.

Aí começo a pensar: se eu realmente pretendo investir em networking (e sabemos que no mercado de trabalho isso é importantíssimo) preciso trabalhar melhor a desnibição. Parar de pensar 50x antes de agir. Ser um tanto mais impulsivo, na medida certa.

Então tomei a decisão que irei procurar alguma forma de trabalhar isso. Para evitar que fatos como esse se repitam.

E você, leitor? Se sentiria inibido ao encontrar antigos chefes? Ou iria conversar sem problema nenhum? Comente aí :)

Abraços

Vídeos sobre gestão / vida corporativa / etc

Vamos relaxar? Alguns vídeos então para rir e aprender!

Primeiro, o vídeo de um comediante explicando como NÃO usar o recurso do PowerPoint. É em inglês, mas vale a pena (mesmo se você não souber inglês, vai entender a mensagem!).




O próximo vídeo é de uma apresentação sobre os "skills" sugeridos por um consultor para você ser um bom apresentador. Bem interessante também.




Max Gehringer fala sobre "Relacionamento" no trabalho. Bem interessante!




Aqui, Max Gehringer fala sobre os "bonzinhos" no trabalho. Esse é muito engraçado e facilmente encontramos alguém assim na nossa empresa... é ou não é?




E pra finalizar, uma série feita para a internet que eu achei hilária e bem atrelado a nossa realidade: "Chad Vader". Sim! Darth Vader virou um gerente de supermercado. Quem entende inglês vai rolar de rir :) Tem mais episódios no youtube.




E você, leitor? Tem vídeos relativos a gestão / vida corporativa / etc para sugerir para nós? Envie o link por comentário ou então pelo formulário de contato!

Um abraço e espero que vocês aproveitem!

Volta ao trabalho... em ritmo frenético (na medida do possível)

Ontem, quarta-feira, foi o meu retorno ao trabalho. Logo de cara, descobri que o orçamento que eu precisava preencher para a próxima sexta-feira, e que que eu achei que seria trivial de preencher, necessitava de informações que eu não tinha.

Bateu o desespero. Todos os coordenadores que tem as informações estão viajando! Fiz o que eu pude e deixei o que eu não soube responder em branco. Na esperança de que os coordenadores retornem a tempo. Um deles retorna hoje a noite. Ou seja, teremos 1 dia para completar o orçamento.

E para "melhorar", tenho outro orçamento importante para preencher até a próxima terça-feira!

Eu gosto de planejar, mas assim é covardia! :)

Felizmente é bom ter a sensação que finalmente eu poderei realmente responder pelos projetos... já que eu que estou fazendo praticamente todo planejamento de RH, escopo, comunicação, cronograma, etc. e não caindo de para-quedas ou tapando buracos!

Aleluia, irmãos!

Abraços

Cursos online da Yale, MIT...

A VEJA este semana publicou uma matéria sensacional!!

Diversas universidades americanas estão abrindo cursos online, totalmente de graça. E o melhor, é possível se comunicar com os professores.

Dei uma olhada nos cursos do MIT (de gestão) e fiquei alucinado com o que eu vi. Ainda não naveguei a fundo, mas olhem alguns dos cursos:

Managerial Psychology

Practical Information Technology Management

People and Organizations

Data, Models, and Decisions

Communication for Managers

Entre diversos outros. Já vi que terei bastante material para buscar... isso que só pesquisei no MIT! :)

Os sites que a Veja publicou são:

Universidade de Yale

MIT

Universidade da Califórnia

Universidade Stanford

Instituto de Tecnologia de Paris

Façam bom proveito!

Abraços

Horário de trabalho. Fixo ou flexível?

Este blog não é mais atualizado. Veja o novo blog em: www.agileway.com.br

Um assunto que surgiu na lista de discussão agile-brasil foi muito legal. Debatemos sobre a utilização ou não de horários flexíveis de trabalho, onde se adotam metodologias ágeis.

Vou dar o meu pitaco neste assunto.

Adotar um horário fixo é um dos princípios mais comuns em qualquer empresa, principalmente no setor industrial. Lá é óbvio: tudo tem hora pra entrar e sair... qualquer minuto perdido equivale a produtos perdidos.

Mas no setor da tecnologia, principalmente de desenvolvimento de SW/HW ou P&D, isso pode ser algo meio estranho. Sabemos que o perfil das pessoas que compõem estas equipes são bem diferentes dos usuais. Eu, por exemplo, tenho um subordinado que é um cara muito inteligente. Mas ele diz que só funciona à noite! Isso, pra ele, é prejudicial à saúde (aliás, poderia dizer que a maioria dos desenvolvedores desse perfil tem vida curta hehe). Como então barrar essa criatividade dele? Vou mudá-lo para fazê-lo funcionar durante o dia?!

A grande maioria das empresas que adotam horários flexíveis possuem metas semanais para serem cumpridas. Ou seja, você tem que cumprir 20h semanais. Faça seus horários. A Dell, pelo menos no setor de P&D, era assim quando eu tentei fazer um estágio lá. Vendo da visão dos funcionários, é um excelente negócio: poder se organizar da melhor maneira possível, adequar os seus horários para que problemas pessoais não afetem os profissionais.

Mas....

Do ponto de vista do empresário/gerente/diretor, o horário flexível pode se tornar um problemão!! As empresas dependem muito de seus funcionários (principalmente os objetos deste blog, as pequenas empresas). Então imaginem as duas situações abaixo e pensem que vocês não conhecem alguma empresa que já vivenciou isso:

Situação 1:

Gerente: "Joãozinho, onde está o Ricardão? Preciso do parecer dele para fechar a compra dos componentes ainda hoje!!"
Joãozinho: "Ahmmm... ele não veio hoje."
Gerente: "COMO? Eu preciso da resposta dele hoje!"
Joãozinho: "Ele disse que compensa esse dia perdido amanhã."
Gerente: "Ok... fazer o que."

Situação 2:

Gerente: "Joãozinho, o Ricardão encontra-se? Precisamos apresentar um demo do sistema para um possível cliente que iremos visitar hoje! O diretor comercial conseguiu esse encontro!"
Joãozinho: "Ih, chefe. Ele não veio..."
Gerente: "E tu sabes mexer no sistema?"
Joãozinho: "É... até que sei... mas o Ricardão seria mais indicado."
Gerente: "Ok... fazer o que."

Notem como a questão horário flexível precisa ser MUITO bem administrada pela empresa. A comunicação se torna mais difícil. E, sabemos, que a comunicação é tudo!! E no mercado tecnológico, essas situações ocorrem constantemente.

Enfim, é preciso balancear bem o que você pretende implantar na sua equipe. Garanta que pelo menos por parte do tempo diário, você tenha a certeza que TODOS da equipe estejam disponíveis na empresa. Assim, ao menos, você saberá quando poderá encontrar alguém.

Afora isso, pratique a "Daily Scrum" com sua equipe, mesmo que você não aplique o SCRUM. Garanta que diariamente você reuna sua equipe durante 15 minutos para que todos respondam: "O que eu fiz ontem?" "O que eu farei hoje." "Qual são meus impedimentos?"

Eu GARANTO. Essa simples mudança irá causar um efeito bem positivo em sua equipe! Seja ela do nivel que for.

E você, caro leitor? Como lida com sua equipe na questão de horários? Deixe seu comentário!

Abraços

De volta!

Pessoal!

Estou de volta. Depois desse tempo todo fora (férias) agora pretendo atualizar pelo menos 1x a cada dois dias.

Ainda vou estar de férias (até o dia 18) mas onde irei terei mais tempo :)

Abraços!